行动管理,员工培训 / 企业文化 / 商务团队 / 凝聚力培训,汇报人： xxxx,时间： XX 年,目录,contents,1. 人为什么不行,动？,2. 个人行动管理,3. 企业行动管理,4. 理想 / 现实距离是行动,人为什么不行动？,行动力的两大根源,一、逃离痛苦，因为痛苦太深，你会规避,，会下定决心改变；,二、追求快乐，只有行动才有收获，才能,享受成功的喜悦。,用行动去说话,这个 PPT 我摘取了一些警句名言，再加上 6 则行动小,故事，剖析人们不行动的原因，使你规避这些负面因素,，激励你马上行动；同时，也将使你如何激发出马上行,动的催化剂，真正行动起来，养成高效习惯。,“ 知行合一”,故事分享,有个年轻人，退伍后到一家印刷厂做送货员。一天，这年轻人要将,一整车四五十捆的书送到某大学的七楼办公室。当他想把书往电梯,里放时，一位五十多岁的警卫走过来，说：“这电梯是给教授、老师,搭乘的，其他人一律都不准搭，你必须走楼梯！”无论年轻人怎样和,警卫讲道理，警卫都执意要年轻人走楼梯。,年轻人回去后向老板辞职，立刻到书局买整套高中教材和参考书，,含泪发誓，一定要考上北京大学。后来，这年轻人终于考上某大学,医学院，现在是知名大医院的主治大夫。,因为痛苦所以改变,启示：当失败不够多，痛苦不够深时，人们往往不愿意行动，或者意,识不到行动的必要性。所以，你可以放大痛苦，若想逃离痛苦，就马上行,动。,天下没有白吃的午餐,任何报酬必须付诸行动才能获得，行动创造价值，赢得收获。,习惯绕过障碍的人也会习惯绕过机会,不善行动的人错失机会，善于行动的人抓住机会，同样也创造机会。,行动的实质是付出,行动就要付出，付出时间、精力、财物和汗水，没有付出就没有回报。,知道是没有用的,相信并做到才有用,知道和做到之间是有距离的，,从知道到做到，中间要靠行动去,连接，唯有行动才能成功。, 开始是行动的最重要部分,万事开头难，只有你突破一切障碍，真正开始行动了，这样才,有成功的可能。, 行动远比语言更能取信于人,当机立断，不畏风险，马上行动，永远比退缩、只说不做更接,近于成功，更能鼓舞人、感染人，让人信服, 任何事情都是做出来的，不是说出来的, 做最好的准备，做最坏的打算,做充分的准备，提前考虑事情做坏了怎么办，这样才,能把准备工作做足，确保万无一失，才能有效防范行,动过程中的突发情况。, 你不可能单独做成事情,领导行为不是一个人的独奏表演，需要团队协作，才,能创造奇迹,过去不等于未来,过去成功或失败，并不代表将来,能成功或失败，未来靠的是现,没有行动就没有快乐,勤快的人一有想法立即行动，这样的人容易成功。,同样，成功人士也是用行动消除惰性的。,在，现在做什么，怎样做，要达,到什么目标，才能决定未来是怎,付诸行动,做失败者不愿意做的事,没有冒险精神，绝对与成功无,缘。面对与风险并存的机遇时，,失败者采取观望态度，而等到他,想行动时，成功人士早已经冒着,风险行动并有所成就了。,个人行动管理,21 天就能,养成习惯,一个动作，重复 21 天就会成为习惯，好习惯带来好机会，好习惯成就大未来。,唯有锤炼，才能成佛,南海有个寺庙，需要雕刻一尊佛像，供人膜拜。僧人最初找到一块非常有灵气的大石，但它没过几天,便受不了千锤百炼的痛苦而放弃了。僧人们另外挑选了石头雕刻，被扔到山脚下的那块大石每天听,到山顶传来的呻吟声，暗自庆幸自己躲过一劫。,佛像雕刻好了，原本平凡的石头变成了万人敬仰的佛。每日来往的香客络绎不绝，上山的路也变得,泥泞起来。工匠们找来被扔在山脚下的那块大石，将它敲得粉身碎骨，铺成了一条石子路。,启示：其实每个人都是可以雕琢成佛的佛石，但必须接受锤炼才能成功。修炼五项管理,就是锤炼自己的过程，你要做的就是行动，天天行动，只要你坚持，奇迹一定会发生。,学会说“不”,懂得拒绝，不要为了面子去答应一些不可能的任务，做你最重,要的事，不要让别人消磨你的时间。,要敢于尝试看上去,力所不及的事情,人的潜能是无限的，你往往意,识不到自己竟能做到超出你想,象的事情。所以，永远不要小,看自己，不要限制自己。立即,行动，在行动中超越自己！,不要让唱反调的,人破坏你的行动,唱反调的人随时随地地都会,列举出千条理由，说你的目,标不可能实现，干扰你的行,动，你一定要坚定立场，相,信自己的能力，行动起来，,向着自己的目标前进。,教授与文盲,有两个都想过富裕生活的人，其中一位是学富五车的教授，,另一位是目不识丁的文盲，两个人是邻居，为了共同的目标经常一起聊天。每次，教授都滔滔不,绝地讲他的财富理论，各种办法层出不穷；那位文盲也不多说，只是认真地听，并且不停照教授,的办法去行动。,过了几年，文盲当真成了百万富翁，教授却还是原地踏步，只是没忘了继续他的高谈阔论。,启示：坐而言不如起而行。学到的东西，还是停留在理论的层面上，只有及时把它们应用,到实践中，才能创造价值，持续行动，获得成功。,我要得到什么样的结果？,假如马上行动，有什么好处？,思考想要的结果，比如：年销售达成,那么，如果立即行动，又会带来什么,100 万平米的业绩指标，华东客户签,好处，比如：有机会争取大的订单，,单量达到 20 个，被公司认可,个人价值得到认可，成为事业的转,半年内竞聘主管职位。,折！,达不到目标有什么样的痛苦？,制定期限，马上行动,想象一下，没有达成这个目标可能的,行动前，定下目标达成时限，比如：,痛苦场景，比如：失去工作，个人价,两个月内，签下合同！一个月生产 6,值不被认可！再思考，,万平米。,不行动有什么坏处？,如果不行动会导致什么不良后果，比,如：工作做不出业绩，目标达不到，,不被信任，生活失去保障，无快,乐可言。,将行动计划告诉你的家人、朋友和领导,看你的行动计划是否合理可行，先行,检验一下，比如：告诉上级领导自己,的目标，寻求他的辅导和支持，制定,策略。, 在行动中去学习、去成长,知行合一，知即是行，行即是知，观念和知识从行动中获得，在行动中实践；你提倡什,么就实践什么，实践什么就实现什么。, 在行动中去尝试、去完善,成功没有秘诀，就是在行动中不断尝试，在行动中检验自己、改变自己，,继续尝试，最终达到成功。, 在行动中去奋斗、去超越,行动具有极强的激励作用，一旦你行动起来，你就会不断获取新知、实现,目标，这样会大大激发你的斗志，超越自己，超越别人。, 在行动中去增添勇气、创造奇迹,一旦行动，你会愈战愈勇，一次行动收获一些成绩，再行动再获成绩，斗,志和成就会激励你奋勇向前、创造奇迹！,先行动起来，在行动中去纠正、调整、完善、检验。,行动日志是最好的执行工具,成 365 天的执行工具，只需认真填写，天天行动，就一定能养成好习,惯。,与其苦苦等待，不如主动争取,不要等待机会光临，而要主动去创造机会。, 机会垂青第一个行动的人,一万个人一字排开，能抓到机会的，唯有那个勇于跨出一步的人。在,机会面前，谁第一时间行动，谁就会获取机会。, 付出表示富有，索取就是贫穷,要成功，就必明白,须 舍“,得”,的道理，小舍小得，大舍大得，不舍不,得。那些社会名流、领袖伟人，无不是因为做出了超人的付出甚至牺,牲才出拔萃的，只知索取的人不得留名。用行表你的,类 富,终 不 得 留 名 。 用 行 动 表 现 你 的 “富,有 ”！, 行动才能发挥潜能,人的潜能是无穷的，潜能越用越增加，不用就会减退，用潜能就必 须,行动，而潜能的发展又会带来更大的行动。,企业行动管理,行动,名言,管理者要是坐下了，部下就躺下了。——张瑞敏,“ 每天多做一点”的工作态度，将会让你从同事中脱颖而出。——哈伯德,领导者就是教导者,领导者就是检验者,你检查什么得到什么，员,工只做你检查的事情，不,会做你期望的事情，只有,信任是不够的，唯有检查,才能保证执行。,领导者所做的最重要的,管理,事情，就是传、帮、,带，就是帮助追随者快,速成长，成为领导者。,没有检查就没有执行力,只有把检查作为一种制度来推行，才能真正起到督促执行的作用。,团队处罚比个人处罚更有效,只对个人处罚，被罚者会产生不公平或者无所谓的心理；对团队处罚，一人犯错，大家受罚，犯错误的,人因连累大家而责任感大增，团队成员也会加强互相监督和帮助，团队意识越来越浓，执行力也越来越,强。,责任 ÷2=0,一个任务如果安排两个人去做，就,会造成互相推诿，都指望对方去完,成，反而达不成你想要的结果。,付出的人和索取的人,甲乙两人死后来到阴曹地府，阎王对他们说：“你二人生前未行大恶，准许投胎为人，但是现在只有两,种人可以选择：付出的人和索取的人，也就是说，一个人必须过付出、给予的人生，另一个人则必须,过索取、接受的人生。”甲想了一下，觉得索取、接受就是要过坐享其成的日子，所以抢先挑选了索取,的人生。乙表示他愿意接受付出的人生。阎王见二人已选好，便说：“甲过索取、接受别人施舍。乙过,付出、给予的人生，来世做富翁，布施行善，帮助别人。”,启示：行动的实质是付出，要成功就必须付出，实践绝没有无付出的回报，也绝没有无回报的付,出。懂得这个道理后，就立刻用行动来证明你的富有吧！, 找对客户，做对事情,不要在蚊子腿上刮油，不要在苍蝇身上找宝藏，不要教猪唱歌，,找对客户，才能做对事情。,   一个好制度让坏人变好，一个坏制度让好人变坏,人之初，性本懒，要想做，制度管。一个好制度让员工被迫成,功，而一个坏的制度则会让员工与成功背道而驰。, 绝招就是把简单练到极致,绝招 = 简单 + 聚焦 + 重复。工作中，你把一件事情简单重复地,做到最好，在这件事情的领域上，你就是极致。, 把相同卖得不同,你比竞争对手做得更好不容易，做得不同很容易,研究发现消费者的潜在需,求，主动研制新产品，满,足消费者的需求，你就会,增加更多的市场机会。,制度规范行为，行为会,逐渐形成习惯，习惯又,能孕育出企业文化，这,种文化是公司所有人一,起创造出来的，一旦形,成，它会带动企业制度,发挥作用，使员工自觉,自律。,发现需求比满足需求更重要,制度管不到的地方用文化去解决,质量管理必须做在事,先，提前整合消费者需,求信息，预测产品和服,务投入市场将出现的问,题和障碍，规避风险，,这样做要比产品和服务,出问题后补救强一万倍,品质在于预防不是纠错,理想 & 现实,距离是行动,成功的三大关键,01 设定明确的目标；,人士学习成功的方法；,03 行动，马上行动。,行动是一切成功的保证,徒步约翰,约翰是名保险推销员，除了工作，他最喜欢拿着猎枪和鱼竿到森林里去。一次，他突然想：我为什么,不可以尝试在这些地方推销保险？这地方太荒凉，但沿着阿拉斯加铁路那几百公里的线路上，仍有不,少铁路工人家庭定居。没有哪个保险推销员愿意来这里展开业务，虽然这想法有些大胆，但约翰想到,做到，他立即着手制定计划，做好一切准备。此后，约翰一直往返于铁路沿线，向那些铁路家庭推销,保险单，同时，他也像往常一样走遍大山，钓鱼，打猎。人们很喜欢他，亲切地称他“徒步约翰”。一,年过去了，约翰的业绩竟然超过 100 万美元。,启示：凡事先行动起来，在行动中去尝试、去完善、去奋斗、去超越、去增添勇气、创造奇,迹。不行动，一切都不会实现。,理想与现实的距离是行动,比赛的计分板上永远,没有旁观者的名字,此在成功面前，只有参,与者和观望者，而成功,只发生在参与者身上。,最简单的解决方法,通常是最好的,如果你把精力都放,在问题本身上，就很,难发现解决问题的办,法。,最好的雕像,挨刀最多,一个普通的石头，要,想成为一尊雕像，一定,要经历千锤百炼的雕,琢。不经锤炼难成大,器。,行动决定价值,只有行动才能使你的知,识得到应用，才能创造,价值，体现你的价值。,行动者宣言,从现在起我要向全世界宣布：,我要做一个行动的巨人。,我要在行动中去学习，去成长。,在行动中去尝试，去完善。,在行动中去奋斗，去超越。,在行动中去增添勇气，创造奇迹。,我要马上行动，立即行动，,快速行动，直到养成习惯！,行动！行动！行动！